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Coaching Stratégique

Diagnostic

Gratte-ciel

Le coaching stratégique s'appréhende sur plusieurs niveaux de l'organisation :

 

Vision, axes stratégiques, enjeux de transformation ... 

 

L'objectif est de mettre  en cohérence l'ensemble des modèles & des comportements avec les plans d'action, les positions ou choix stratégiques.

Le saviez-vous ?

La conduite du changement souffre d’un manque d’accompagnement et de compréhension des salariés :

 

- 67 % estiment que la direction ne tient pas compte de leurs retours

- 63 % qu’ils n’ont pas eu l’opportunité de s’exprimer

source IFOP: sondage 2019

Dialoguer avec les parties prenantes - au sens d’une relation complémentaire et non d’un rapport de force/pouvoir - implique la reconnaissance de l’autre, de soi, des différences de points de vue et une entente sur l’objectif en commun à atteindre... un des principes fondamentaux de la RSE fondée sur la norme ISO 26000.

 

Processus hautement participatif, le coaching stratégique permet le développement de tous les potentiels sur des sujets tels :

 

  • Culture managériale,

  • Culture projet,

  • DRH business partner,

  • Innovation,

  • Responsabilité sociétale des entreprises,

  • Diversité & Mixité 

  • ...

Une étape pour les organisations qui souhaitent objectiver la situation, dresser l'état des lieux dans ses forces comme dans ses points de faiblesse, confirmer que les changements soient adaptés et les motivations confirmées ... avant d'embarquer en mode coaching tous les acteurs du

système !

Le saviez-vous ?

 

48% des dirigeants interrogés placent dans le top 3 des priorités stratégiques de leur entreprise la fidélisation de leurs collaborateurs. 

source Time2be consulting

“Proposer à nos équipes de piloter leurs propres objectifs est un enjeu qui touche à notre culture d’entreprise. C’est un défi aussi ! Cécile est professionnelle et rigoureuse. Son orientation résultats, son écoute, son approche élaborée sur mesure mettent en pleine responsabilité chaque personne de mon équipe, chaque équipe elle-même et me met en confiance. Pas à pas, la culture se façonne, se réinvente et confirme ses premiers succès "

Jean Michel C. Responsable DSI

Mutuelle

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